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概要 |
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【中期経営計画 「Plan2007－Shining Phase－」 概要】 |
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中期経営計画「Plan2007」見直しのお知らせ |
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当社は、2007年4月より3ヵ年の中期経営計画「Plan2007」をスタートさせ、経営基盤の強化と企業価値の向上にグループ一丸となって取り組んでおります。
しかし、足元では鋼材や原油価格の急騰、公共投資の削減、建築基準法改正等による工事の減少、円高などにより当社が関連する業界の景気が急激に悪化しております。 これらの影響で、国内のトラック需要や環境事業の分野が当初の市場予測を大幅に下回る見通しとなりましたので、今回、計画数値の見直しを行いました。
当社は「Plan2007」を、将来の成長と発展のために必要な投資を行い、経営基盤を築くための重要な期間と位置付けております。
このコンセプトのもと、中長期的な視点に立って次の課題に取り組み、グループ一丸となって計画達成をはかり、企業価値の拡大に努めてまいります。
※リリースはこちらをご参照ください。
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・計画期間
2007年（平成19年）4月1日～2010年（平成22年）3月31日
・基本方針
わたしたち極東開発グループは、中核事業の強化を目的とした積極的な経営資源の投入を行い、
業界№１企業として更なる発展を目指します
① お客様の信頼と満足を実現し、ブランド価値の向上を図ります
② 中核事業を機軸として、グローバル展開を加速します
③ 「未来創造」へ向かって技術力を進化させます
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Plan2007 経営目標 |
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【2008年3月期実績】 |
【2010年3月期目標】 |
| 売上高（百万円） |
85,685 |
89,200 |
| 営業利益（百万円） |
2,997 |
4,660 |
| 経常利益（百万円） |
2,780 |
4,850 |
| 当期利益（百万円） |
1,662 |
2,830 |
| 営業利益率 |
3.5％ |
5.2％ |
| ＲＯＡ |
1.6％ |
2.7％ |
| ＲＯＥ |
2.9％ |
4.7％ |
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Plan2007 重点戦略 |
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① 海外事業の拡大
（中国昆山工場の強化、輸出の拡大、販路の開拓）
② 日本トレクスとの統合効果
（共同開発、共同調達、生産体制集約、営業・サービスの統合）
③ 環境事業の収益性の改善
（運転受託・メンテナンスの拡大、プラントの選別受注）
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